Paratowyd y strategaeth hon yn dilyn llawer o ymgsylltu â'r rhanddeiliaid allweddol. Bu inni ymgynghori ar y strategaeth ddrafft, a chawsom gefnogaeth gadarnhaol iawn ar y cyfan. Roedd y rhai a ymatebodd yn teimlo bod y blaenoriaethau a'r camau gweithredu cywir wedi'u nodi. Mae adroddiad am yr ymatebion i'r ymgynghoriad ar gael. Cyflwynwyd nifer o sylwadau, awgrymiadau a syniadau, ac mae llawer o'r rchain, lle'oedd gennym dystiolaeth bod yna gefnogaeth eang iddynt, wedi'u cynnwys yn y Strategaeth. Rhestrir y prif themâu o'n gwaith ymchwil ac ymgynghori isod. Fe'u defnyddiwyd i lunio'r Strategaeth Economiaidd i helpu i bennu ein blaenoriaethau i dyfu economi Ceredigion dros y pymtheg mlynedd nesaf. Gellir eu grwpio o dan y pedair blaenoriaeth ganlynol:
Pobl
Gostyngiad i’r bobłogaeth oedran gweithio (16-64) a chynnydd i’r bobłogaeth 65+
• Cynnydd i gymudo o’r ardal dros y pum mlynedd diwethaf
Cynydd i gymudo o'r ardal dros y pum mlynedd diwethaf
Lefel cyrhaeddiad addysg uchel
Cadarnle'r Gymraeg a diwyelliant Cymru
Trydydd Sector a chyfraddau gwirfoddoli cryf
Canolbwyntio ar gyfleoedd gwaith crefftus i bobl ifanc
Defnydd mwy effeithiol o sgiliau a phrofiad pobl hyn i sicrhau twf cynhwysol
Sicrhau bod hyfforddiant sgiliau yn canolbwyntio ar anghenion cyflogaeth a chyfleoedd i bawb
Lleodedd
Heriau natur wledig – amddifadedd, mynediad at wasanaethau, costau ynni uwch a thai fforddiadwy
Canolbwyntio ar faterion yn ymwneud â fforddiadwyedd tai, yn enwedig i bobl ifanc leol, er mwyn galluogi twf economaidd
Ansawdd bywyd uchel a lle diogel i fyw ynddo
Amgylchedd naturiol hardd ac o bwysigrwydd gwyddonol
Safleoedd cyflogaeth ffyniannus a arweinir gan anghenion
Trefi fel mannau byw, gweithio a hamdden ffyniannus
Adeiladu ar y cyfleoedd sy'n bodoli ar ôl Covid i bobl fyw a gweithio yng Ngheredigion yn Ilwyddianus
Strategaeeth Economiaidd Ceredigion 2020-2035
Menter
Gor-ddibyniaeth ar micro-fentrau a mentrau bach, a diffyg mentrau canolig eu maint – y ‘canol coll’ fel y'i gelwir
• Enillion isel o'i gymharu â Chymru yn ei chyfanrwydd
Enillion isel o'i gymharu â Chymru yn ei chyfanrwydd
Dibyniaeth ar gyflogaeth sector cyhoeddus a'r sector gwasanaethu yn gyffredinol
Denu mentrau newydd a hyrwyddo Ceredigion fel lle i gyflawni busnes, i ymweld ag ef, ac i'w fwynhau
Creu cyfleoedd i gadw pobl ifanc yn y sir a chadw eu sgiliau yn y gweithlu
Denu swyddi ychwanegol a rhai â chyflogau uwch
Cymorth i fusnesau newydd a phresennol
Sector gwybodaeeth cryf yn y sir
Llai o fyfyrwyr ond cyfraddau bodionrwydd uchel
Cyfraddau goroesi da i fentrau newydd
Gweithio gyda'r diwydiant Amaethyddol i adeiladu ar ei safle
traddodiadol fel sbardun i'r economi yng Ngheredigion, trwy
fanteisio ar yr arbenigedd ymchwil a datblygu sydd ar stepen y
drws
Adnewyddu ein dull o ddatblygu a hyrwyddo'r economi ymwelwyr sy'n adeiladu ar gryfderau ein hasedau diwylliannol a naturiol.
Rhai ffeithiau allweddol am ein sir...
Poblogaeth: 72,992
Poblogaeth 65 oed a hyn: 24.9%
Poblogaeth ag anabledd: 10.0%
Oed cyfartalog: 46.1
Siaradwyr Cymraeg: 47.3%
Lleoedd
Maint y sir: 1,900 km²
Pobl
Poblogaeth: 72,992
Maint y sir: 1,900 km²
Ardaloedd Cadwraeth Arbennig: 14
Aelwydydd: 31,500
Dwysedd: 0.4 person yr hectar
Menter
Nifer y mentrau gweithredol: 2,810
Cysylltedd
Band eang a chysylltedd symudol yn gwella
Ond mae angen rhagor o fuddsoddiad a datblygiad mewn
seilwaith digidol i gynorthwyo mentrau a mynediad defnyddwyr
at wasanaethau
Datblygu seilwaith trafnidiaeth ffisegol – ffyrdd, rheilffyrdd a chludiant cyhoeddus
Amseroedd cymudo uwch na'r cyfartaledd i weithwyr
Tybiaeth nad yw Ceredigion wedi ei ‘chysylltu’
Manteisio ar gyfleoedd yn y sector ynni adnewyddadwy sy'n tyfu