| Project Fee Proposal - TLC Engineering Solutions | |||||||||||||||
| Sarsoslu Brudenton Airport | |||||||||||||||
| Rental Car Facility Quick Turn Around and Maintenance Area - Add Service No. 1 - Garage | |||||||||||||||
| 7/13/2021 | |||||||||||||||
| Design Phases | Director | Project Manager | Sr. Mech Eng | Mech Eng II | Mech Eng I | FP Eng | Plumbing Eng | Sr. Elect Eng | Elect Eng II | Elect Eng I | Sr. Technology | Tech Designer | Administrative | Total | |
| Task Description | |||||||||||||||
| 1 | Task 1 - Programming (20%) | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Coordination of team activities, scheduling, and project comm | 8 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 4 | 26 | ||||||
| 3 | Utility and infrastructure review and recommendations | 4 | 4 | 4 | 12 | ||||||||||
| 4 | Basis of Design Document | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | |||||||||
| 5 | Project Management | 2 | 8 | 10 | |||||||||||
| 6 | |||||||||||||||
| Task 1 - Subtotal Hours | 2.00 | 16.00 | - | - | - | 2.00 | 2.00 | 10.00 | 4.00 | 2.00 | 8.00 | 10.00 | - | 56 | |
| Subtotal Direct Labor (- 420.38 $ 3,177.44 $ - - - - - $247.12 $ 203.92 $ 1,985.90 $ 494.24 $ 203.92 $ 1,636.00 $ 982.90 $ - - 9,351.82 | |||||||||||||||
| 7 Task 2 - Schematic Design (40%) (8 weeks) | |||||||||||||||
| 8 Design Meetings (x6) | 4 | 4 | 4 | 12 | |||||||||||
| 9 IGAAC Meetings (x2) | 2 | 2 | 2 | 6 | |||||||||||
| 10 Code analysis | 6 | 2 | 2 | 10 | |||||||||||
| 11 Calculations | 4 | 4 | 2 | 4 | 14 | ||||||||||
| 12 Design Concepts Validation - Narrative | 0 | ||||||||||||||
| 13 SMAA Page flip | 4 | 4 | 2 | 2 | 12 | ||||||||||
| 14 Coordination | 4 | 8 | 2 | 4 | 2 | 4 | 24 | ||||||||
| 15 Quality Control | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 | |||||||||
| 16 Response to teams QA/QC Comments | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||
| 17 Project Management | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||
| 18 Task 2 - Subtotal Hours | 2.00 | 10.00 | - | - | - | - | 22.00 | 20.00 | 18.00 | 8.00 | - | 16.00 | 4.00 | - | 100 |
| Subtotal Direct Labor (- 420.38 $ 1,985.90 $ - - - - 2,718.32 $ 2,039.20 $ 3,574.62 $ 988.48 $ - - 3,272.00 $ 393.16 $ - - 15,392.06 | |||||||||||||||
| 19 Task 3 - Design Development (60%) (12 weeks) | 28 | ||||||||||||||
| 20 Weekly OAC Meetings | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | |||||||
| 21 Weekly OAC Meetings | 14 | ||||||||||||||
| 22 Coordination | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 48 | ||||||||
| 23 Drawing Development | 8 | 8 | 4 | 8 | 4 | 8 | 0 | ||||||||
| 24 Specification Development | 12 | ||||||||||||||
| 25 SMAA Page flip | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 16 | |||||||||
| 26 Quality Control | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 12 | |||||||
| 27 Response to teams QA/QC Comments | 8 | 2 | 2 | 4 | 4 | 12 | |||||||||
| 28 Project Management | 2 | 8 | 10 | ||||||||||||
| 29 Cell Phone Lot | 0 | ||||||||||||||
| 30 Task 3 - Subtotal Hours | 2.00 | 18.00 | - | - | - | - | 20.00 | 20.00 | 14.00 | 20.00 | 12.00 | 14.00 | 20.00 | - | 140 |
| Subtotal Direct Labor (- 420.38 $ 3,574.62 $ - - - - 2,471.20 $ 2,039.20 $ 2,780.26 $ 2,471.20 $ 1,223.52 $ 2,863.00 $ 1,965.80 - - $ 19,809.18 | |||||||||||||||
| 31 Task 4 - Construction Documents (90%) (8 weeks) | 4 | 4 | 4 | 4 | 24 | ||||||||||
| 32 Weekly Design Meetings | 24 | ||||||||||||||
| 33 Weekly OAC Meetings | 0 | ||||||||||||||
| 34 Coordination | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14 | |||||||
| 35 Drawing Development | 8 | 8 | 4 | 8 | 8 | 4 | 8 | 48 | |||||||
| 36 Specification Development | 2 | 2 | 4 | 4 | 16 | ||||||||||
| 37 Energy Model | 16 | ||||||||||||||
| 38 SMAA Page flip | 4 | 2 | 8 | 14 | |||||||||||
| 39 Quality Control | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 18 | |||||||||
| 40 Response to Comments | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 12 | |||||||
| 41 Project Management | 2 | 4 | 6 | ||||||||||||
| 42 Task 4 - Subtotal Hours | 2.00 | 14.00 | - | - | - | - | 22.00 | 16.00 | 16.00 | 20.00 | 12.00 | 24.00 | 20.00 | 6.00 | 152 |
| Subtotal Direct Labor (- 420.38 $ 2,780.26 $ - - - - 2,718.32 $ 1,631.36 $ 1,177.44 $ 2,471.20 $ 1,223.52 $ 4,908.00 $ 1,965.80 $ 516.66 $ 21,812.94 | |||||||||||||||
| 43 Task 5 - Bid and Permit Documents (100%) (6 weeks) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14 | |||||||||
| 44 Bid REIT's | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 20 | ||||||||
| 45 Plan Review submission | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 14 | |||||||
| 46 Response to Comments | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | ||||||||
| 47 Task 5 - Subtotal Hours | - | 4.00 | - | - | - | - | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 6.00 | - | 4.00 | 4.00 | 6.00 | 48 |
| Subtotal Direct Labor (- 794.36 - - - - $ 988.48 $ 815.68 $ 1,588.72 $ 741.36 - - $ 818.00 $ 393.16 $ 516.66 $ 6,656.42 | |||||||||||||||
| 48 Task 6 - Construction Administration | 0 | ||||||||||||||
| 49 Submittal Review | 0 | ||||||||||||||
| 50 Field Observation | 0 | ||||||||||||||
| 51 Response to Questions/Coordination | 0 | ||||||||||||||
| 52 Meetings/Management | 0 | ||||||||||||||
| 53 Review Change Order Proposals | 0 | ||||||||||||||
| 54 Issue Modifications to Documents | 0 | ||||||||||||||
| 55 Punchlist/Witness Testing | 0 | ||||||||||||||
| 56 Record Drawings | 0 | ||||||||||||||
| 57 Project Management | 0 | ||||||||||||||
| 58 Task 6 - Subtotal Hours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| Subtotal Direct Labor (- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | |||||||||||||||
TOTAL FEE S 73,022.42
/